「最近部下があまり目を合さない」
「なんだか避けられてます」
「何とか上手くやっていきたいな」
「部下から信頼されるにはどうしたら良いかな」
こんな悩みにお答えしていきます。
部下に避けられるのは辛いです。
しかしこうした人事的トラブルは、自分のマネジメントを見直す良い機会になります。
自分は一生懸命やっているにも関わらず、上手く伝わらず空回りなんて経験あるはずです。
管理職と部下の関係だけでなく、人間関係の悩みはつきません。
世界累計部数で475万部を超える「嫌われる勇気 
」の著者アドラーは、「すべての悩みは対人関係の悩みである」と主張しています。
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今までの自分の行動や言動を見直すことで、部下に避けられている理由や対処法を知ることができます。
そこでこの記事では
- 部下が管理職を避ける理由
- 部下に避けられている時の対処法
- 部下に避けられる管理職の特徴
を詳しく説明していきます。
ぜひこの記事を参考に、信頼される管理職になって仕事で成果を出しましょう。
部下が管理職を避ける3つの理由
第三者から見ていると、管理職のその行動問題ですよ！ってことは多いです。
冷静に振り返ると避けられて当然ということは多いでしょう。
とはいえ、当の本人は全く自覚していません。
部下が管理職を避ける理由は、次の3点です。
- 響きだけで避けてしまうから
- 怖がられているから
- 待遇に不満があるから
一つずつ見ていきましょう。
1.響きだけで避けてしまう
管理職と聞くだけで避けたくなってしまいます。
嫌なものを避けたくなる気持ちは本能的なものだからです。
警察官を見ると悪いことをしていないのに逃げてしまうのと同じような心理になります。
僕も立場上、社長に会う機会があるのですが、社長と聞くだけで緊張してしまいます。
とても敬意があるからこそ緊張してしまい、あまり関わらずにいたいと感じてしまいます。
悪意があることではないですが、 管理職という立場であればある程度仕方ないことです。
2.怖がられている
いつも怒ってばかりいるような怖い上司は避けたくなります。
イライラして近寄りがたいオーラを出している人には、近寄りたくないのは当たり前だからです。
日本の管理職の多くは、プレイイングマネージャーで、自分の仕事もやりつつ部署や部下のマネジメントを求められています。
僕自身も、午前中は自分の仕事が忙しくて部下との接し方が雑になっていると反省してます。
部下目線で考えると、当然近寄りがたいと思ってしまうでしょう。
管理職って見かけ以上に忙しくて、分ってはいるんだけど余裕がないことが多くて嫌になってしまうなんてこともあります。
部下から怖がられないよう注意しましょう。
怖い上司については、関連記事「【上司が怖い!】上手くやっていきたい人必見！対処法を教えます」にて詳しく解説しています。ぜひ参考にしてみてくださいね！
3.待遇に不満がある
待遇や評価に不満があると部下は管理職を避けるようになります。
部下という立場上、不平不満があっても直接伝えることができないからです。
管理職に直接不平不満を言えるような間柄であれば問題ないですが多くの人は違います。
どうしても、自分の待遇や仕事の割り振りを他の社員と比較してしまいます。
人事の評価に上司の好みが反映されていた場合は、上司に対して不信感を抱くようになります。
公平な待遇は意識しているつもりでも、上層部からの要望や予算等を加味すると、どうしても偏りがでてしまう。
そんな経験あるでしょう。
配慮して人事をしたつもりでも相手は人間、上手く思いが伝わらないことのほうが多いです。
給与や労働条件に対する不満は退職にも発展しかねません。
管理職にとって部下は沢山いますが、部下にとって上司は１人だけです。
貴重を部下を失いたく無いなら、常に見られているという意識を忘れてはいけません。
部下に避けられる時の３つの対処法
部下に避けられている時ってどうしたら良いでしょう。
そもそも論ですが管理職って本当に大変です。
部下に避けられている時の対処法、次の3点です。
- 自分の行動を振り返る
- 適度な距離感を保つ
- それとなく理由を聞く
一つずつ見ていきましょう。
1.自分の行動を振り返る
管理職としての自分の行動や言動が適切か振り返ってみましょう。
上から言われた些細なことも部下は気にしていることも多いです。
コミュニケーションを取るつもりで会話したけど、逆に部下から嫌われてしまうこともあります。
悪気なく外見のことや、身体的なことをいじる上司がいますが、完全にNGです。
とはいえ、自分の行動を振り返ることは難しいかもしれません。
確かに自分で分かれば良いのですが、難しい人向けに自分を見つめ直すチェックポイントをまとめました。
- 上司としての発言と行動が一致しているか？
- 高圧的な言動を取っていないか？
- 最近部下を褒めたことがあるか？
- 感謝の気持ちを言葉で伝えているか？
- 部下にどう思われるかを気にし過ぎていないか？
客観的な視点で、上司としての自分の行動や言動を振り返ってみましょう。
嫌われる上司の特徴については、関連記事「【上司が嫌い！】NG行動の例もあり！嫌いな上司との付き合い方を教えます！」にて詳しく解説しています。ぜひ参考にしてみてくださいね！。
2.適度な距離感を保つ
部下から避けられているなら、そのまま適度な距離を保ちましょう。
今の距離感が部下にとっては良いのもしれないからです。
日常の挨拶や仕事に必要なコミュニケーションをとって、仕事をキッチリするなら特に問題はありません。
とはいえ、和を重んじる日本人としては、業務的な関係は冷たい印象に思いがちです。
管理職世代の考えだと、部署のみんなで楽しく飲みに行ったりしたくなりますが、今は時代が違います。
上司との飲み会を全力で断りたいと思っている人も多いからです。
昔は上司の誘いは絶対という文化でしたが、今はそんなことをするとパワハラになってしまいます。
無理に距離をつめようとせずに、適度を距離を保ちましょう。
飲み会に誘われた部下の気持ちを知りたい方は、「【上司に飲み会に誘われた】管理職も納得！嫌われない断り方とは？」で解説してます。
3.それとなく理由を聞く
あくまでそれとなくですが、理由を聞いてみましょう。
既にさけられている状態なので、ストレートには聞けないからです。
もしかしたら「周りは敵だらけでまともに会話してくれる部下はいない」なんて人もいるかもしれません。
部下の勤務態度等の様子を伺いながら、部下の行動の真意をさぐってみましょう。
場合によっては、他の部下から思わぬ情報提供があることもあります。
ここでもコミュニュケーション力が重要になります。
喋らなくなった部下との付き合い方については、関連記事「【部下喋らなくなった】原因は管理職にある！上司がとるべき行動とは？」にて詳しく解説しています。ぜひ参考にしてみてくださいね！。
部下に避けられる管理職の3つの特徴
部下に避けられる管理職は、基本的に上司として不適格です。
何故こんな人が管理職をやっているのか疑問になります。
日本特有の終身雇用という企業文化のせいで不適格な管理職が生まれてしまいます。
部下に距離をおきたいと思われる管理職の特徴です。
- マイナスな発言が多い
- 自分の都合を優先しすぎる
- 感情の起伏が激しい
順番に解説していきます。
1.マイナスな発言が多い管理職
ネガティブ思考で、口を開けばマイナスな発言をする上司には近づきたくありません。
マイナスな感情を発する人のオーラは伝染します。
上司がネガティブな発言ばかりだと、自然と部署の雰囲気も悪くなるからです。
今月は売上が下がった、目標より悪い等、小言の多い上司いますよね。
確かに、上司も立場上、更に上の取締役クラスにプレッシャーを掛けられているのは分かります。
部下に言っても仕方ないマイナス発言をしても、部署の士気が下がるだけで良いことはありません。
マイナス発言の多い上司には近づきたくないと思ってしまいます。
2.自分の都合を優先しすぎる管理職
会社や自分の都合ばかりを優先しすぎる管理職は避けたくなります。
部下の立場からすると、この管理職は自分達のことを考えてくれてないと思ってしまうからです。
管理職が上層部の経営者層の機嫌ばかり伺って、部下のことをおざなりにしている場面はよく見ます。
部下のことをコマとしか考えてないような振る舞いがあります。
部下は管理職の指示に従うのが義務ですが、管理職も部下を上手くマネジメントするのが義務です。
部下に配慮できずに、自分の都合を優先しすぎるような上司は避けられます。
3.感情の起伏が激しい管理職
感情の起伏が激しい管理職には正直近づきたくありません。
仮に上司でなくても、感情の起伏が激しいような人とはなるべく関わりたくはないからです。
毎朝の挨拶や朝礼で、機嫌の良し悪しが分かる人っていますよね。
機嫌が悪い時に当たると、急に説教がはじまったりして大変な目に合います。
部下から見ると、今日はあいつがターゲットかって思うでしょう。
なぜそんなに怒るのか理由を聞くと「俺を怒らせる、お前らが悪い！」等と理由にならない理由を言ったりします。
感情の起伏が激しくて、自分の感情をコントロールできないような人は社会人として問題あります。
このような上司として不適格な人が出世している会社にも問題がありますが、避けたいと思われても仕方ありません。
会社に問題があるなら、とりあえず転職の情報だけでも収集しておきましょう。
おすすめの転職エージェントについては、関連記事「【2023年最新版】おすすめ転職エージェントまとめ 人事歴17年の僕が教えます！」にて詳しく解説しています。ぜひ参考にしてみてくださいね！
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